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广州市天天向上饮食管理服务有限公司

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广州市天天向上饮食管理服务有限公司
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企业等级: 普通会员
经营模式: 商业服务
所在地区: 广东 广州
联系卖家: 李璐 女士   QQ在线咨询2838839616
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公司地址: 广州市白云区均禾街加石路自编918号

公司食堂承包公司给您好的建议「在线咨询」

发布时间:2020-07-30 18:07:11        

2010年-2013年天天向上公司成为广州亚运城指定餐饮供应商得到了省市***、亚组委、服务人群的一致好评和认可,在整个亚运期间“天天向上”的共餐规模大、供餐类别多、供餐服务时间跨度大;实现了广东省、广州市***提出的“零断供、零投诉、零事故”的餐饮服务目标,也确立了“天天向上在大型运动赛事的***羊地位。加工质量是直接关系菜肴色、香、味、形的关键,因此要严格控制原料的成形规格。



日常考核由食堂主管实施考核,考核中扣分,分值为每1分按10元钱处罚。由考勤员记账从当事人当月工资中代扣。对扣分有争议的可提交食堂管理***会进行裁决。

深化改革,加强服务,构建科学合理的食堂运作方式 引入科学的管理理念,推行新的经营机制,是食堂改革的必由之路。为充分体现为广大企业公司职工服务的宗旨。食堂餐具洗消程序公用餐具、容器、用具在使用前应当遵守***制订的操作规范及卫生要求,严格按照洗消程序进行消毒:一是用热水洗去食物残渣(水温以50~60℃为宜)。基于此,我们既要将食堂作为一项公益事业来抓,又要本着勤俭节约的方针,通过市场形式来运作食堂经营,提高食堂服务水平。所以有必要对食堂运作方式进行了一定的改革。 具体的改革方案如下:

食堂人员分班组经营,引入竞争机制。四个班组中,白案组相对固定,四个面点师傅分别蹲定三个班组,并随三个班组倒班,每班8人,小炒班9人,按月循环交换场地转换职能营业。二、总务处***或行政值周***至少每天不定时检查一次食堂的卫生情况,并作好记载。通过平等竞争,注入新的活力,促进食堂质优价廉。引入竞争机制后,各班组内部都自觉搞好各自的成本预算工作,按规定的配比加工生产,努力挖掘内部潜力,增加花色品种,满足师生需求。很多学生反映,改革后的食堂吃得放心,吃得廉价。




我们向以下领域提供服务

* 教育系统:为各类办公或民办学校、大型培训班等教育机构提供量身定制的各类服务,天天向上的营养***们与学校、家长一道,大力提倡菅养均衡,帮助年轻一代纠正其挑食、偏食等不良饮食习惯。

* 特种行业:从事野外基地训练、军事堪测、地质研究等特种工作的人才,是***发展的基石,如何保障这一特殊群体的生活品质与营养健康,是天天向上人为之奋斗的方向。2、桌椅摆放整齐、干净,3、保持食堂内外环境卫生,做到每餐一扫,每周一大扫,并用水冲洗地板。多年来,随着业务的扩展,天天向上的服务也在根据各大领域的不同而提升,帮助***保证特殊人才的营养健康,是社会的责任,也是天天向上的责任。


食堂承包之食品原料验收制度

食堂由保管员担任专职验收员,指定其他责任心强的员工为兼职食品、原料验收员,共同参与验收工作。

验收员应有丰富的食品卫生常识,严格执行食品卫生的各项规定。

验收食品和原料,做好数量、质量、***、***食品处理等方面记录。

检查所购食品原料有无产品合格证或检疫、检验证明,并做好记录。

验收时,先查验食品与食谱需要是否相符,再通过看、 闻、摸,检验食品的质量,确保无质量问题后,核对价格和数量。发现异常及时向上级汇报。

不签收***变质、发霉、生虫、***、***、掺杂掺假以及超过保质期食品。

购入食品必须经验收人员验收合格方可入库。

验收结果和出现异常后采取的应对措施由验收人作好记录。



加强菜品标准化

如果一个餐饮想发展,就必须在菜品上狠下功夫,制定相关的菜品标准, 如果没有标准,会使菜品的数量、形状、口味等没有稳定性,导致同一菜品差 异很大。3、把好所购食品的质量关和卫生关,不买腐烂变质的食品,按规定采购新鲜蔬果。由于厨房制作系手工操作其经验性较强,且厨师个人烹饪技术有差异, 而厨房是以分工合作方式制作。所以制定标准,既可统一菜品的规格,使其标 准化和规格化,又可消除厨师各行其事的问题。制定标准,是对厨师在生产制 作菜品时的要求,也是管理者检查控制菜品质量的依据。就其具体标准,我们 可以概括为原料加工过程、配菜过程、烹饪过程三方面。

原料加工过程的标准控制

加工过程包括原料的初加工和细加工,初加工是指对原料的初步整理和洗 涤,而细加工是指对原料的切制成形。所以制定标准,既可统一菜品的规格,使其标准化和规格化,又可消除厨师各行其事的问题。在这个过程中应对加工的出成率,质量 和数量加以严格控制。原料的出成率即原料的利用率,它是影响成本的关键, 该项的控制应规定各种出成率指标,把它作为厨师工作职责的一部分,尤其要 把贵重原料的加工作为检查和控制的***。具体措施是对原料和成品损失也要 采取有效的改正措施。另外,可以经常检查下脚料和垃圾桶,是否还有可用部 分未被利用,使员工对出成率引起高度重视。加工质量是直接关系菜肴色、香、 味、形的关键,因此要严格控制原料的成形规格。


餐具,用具清洗消毒制度

一、清洗餐具,用具时,应做到'四池分开',并在水池的明显位置注明标识。

二、餐具,用具在清洗消毒过程中须做到'一洗,二清,三消毒,四冲洗',不得减少任何环节。

三、清洗时,在水池里放入5—10/1000的洗涤剂,注入热水,将洗洁剂搅拌均匀,水温控制在40℃;在将餐具,用具内的杂物刮掉,放入水池浸泡5—10分钟后进行清洗。

四、洗净后,凡能用蒸汽消毒的餐具,用具,器皿等,均应放入蒸车内进行消毒,蒸汽温度大于等于95℃,蒸煮时间为15—30分钟;凡不能用蒸煮的塑料餐具,用具,器皿等,须用***浸泡进行消毒,浸泡时间为15—30分钟。

五、对每餐未使用的餐具,必须收回洗碗间用清水冲洗,进行消毒后,方可再用。

六、消毒后的餐具,用具,器皿干燥后,应放入保洁柜,防止***浸入。

七、洗碗间及消毒间必须保持整洁,卫生,明亮,不得存放***物品,有***体,污物,***物品等。

八、下班时,专职管理人员应锁好餐具间及洗碗间的门窗。


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